类比“非典过后”哪些行业逆袭了:未来不会被黑暗吞噬

作者:dadiao 2020.02.07 阅读:2

因此,携程刚刚上市,国内旅游的规模也创下新高:2004年,国内旅游出现了井喷式增长,游客人数达到11亿,增长26.6%,旅游总收入达到4711亿元,增长36.9%。

为了吃到这波红利,中国开始迎来旅游网站的爆发期,穷游网、去哪儿网、马蜂窝等公司相继成立。

4、快递行业

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非典期间口罩和消毒用品的急剧增加引发了“非典”物流和供应链的形成。公共卫生部门的危机事件也成为中国快递业最大的商机。

当时在深圳工作的王是受灾最严重的地区,所以快递的重要性自然不言而喻。随着非典的逐步蔓延,顺丰的营业额不断增长。


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△早期快递员的工作状况

在考虑如何扩大全国范围内的运营时,王伟发现航空公司作为一个整体在疫情期间被排除在外。民航旅客周转量从2003年1月的110.7亿人公里下降到5月的23.6亿人公里,同比下降78.1%,为顺丰赢得全国市场提供了良机。

乘客数量与航空运费成正比。随着航空运费直线下降,王伟与长江快递签订合同,成为国内第一家将民营快递送上天堂的企业。除了专机,SF还与几家航空公司签署协议,使用230多条航线的特殊腹部舱在全国范围内运输快递货物。

航空零件当然要花很多钱,但这为旧金山服务的及时性提供了很大的保证。通过租用飞机,顺丰实现了全年无休的全天候交付。


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△现在顺丰有57架企业专用飞机。

由于飞机租赁的开拓性工作,顺丰的年出货量自2003年以来持续增长超过70%。货物账单数量增加带来的规模优势抵消了飞机成本的增加。这种良性循环进一步巩固了顺丰在速度上的优势。

王伟也意识到了规模效应带来的好处。2003年后,由于包机的便利,顺丰以低成本的香港零件为主要产品战略,将华东地区扩展到整个中国,并迅速完成了全国200多家门店的布局。因此,顺丰迎来了另一个业务增长的黄金时期,年营业额从2003年的2亿元增长到2004年的14亿元。

据统计,2003年快递业务量达到1.72亿,同比增长22.81%,比2002年增长11.88%。

加上此时电商交易额的直线攀升,快递迅速成为生活刚需,由顺丰主导的快递大战拉开序幕,“四通一达”开始在快递行业崭露头角。

5、汽车行业

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2001年,中国正式加入世贸组织,消费需求进入新一轮爆发期。受进口汽车的影响,中国汽车市场一度空无一人。此外,主要城市的汽车当局对汽车市场持悲观态度,这推迟了中国汽车市场的爆发。

2002年,国内私家车市场进入发展的第一年,以一汽集团下属的天津李霞降价为契机。

然而,在此之前,李霞的生产和销售遭受了严重的挫折,220名关键技术人员失望地离开,公司损失了7.9亿元。2002年6月,一汽集团和天汽集团进行了联合重组,一汽正式成为李霞的实际控制人,李霞成为一汽李霞。这给了公司一个从废墟中重生的好机会。


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自从第一次大幅降价引发“夏利旺市”的场景后,李霞感受到了价格战的刺激,然后连续两次降价,最高降价幅度达到1万元。

非典爆发后,人们渴望创造一个相对安全和干净的私人空间,汽车价格是消费者买车时考虑的首要因素。闻到促销气味的消费者挤满了人。价格低于10万元的中低价国产汽车开始畅销,夏利一度成为汽车明星。此外,李霞在市场上也赢得了很好的声誉,因为它的汽车零部件原产于日本,内部管理相对完善。

根据汽车联合会的数据,自2003年第一季度以来,国内汽车零售额明显增加,这一趋势持续了近一年。虽然

△ 非典成为汽车行业上升拐点

利用非典期间汽车能随时隔绝外界的便利性,汽车行业精准定位消费者,狠狠打了一场价格战。由此,奥拓、福莱尔、美日、派力奥等国产车销量也趁机走了一波。

6、餐饮行业

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流行病使餐饮业陷入僵局,但也在一定程度上加速了餐饮企业质量的提高。在此之前,国内餐饮业普遍存在进入壁垒低的问题

照你说的做。为了送货方便,海底捞用便携式电磁炉取代了传统的煤气罐。这顿饭是前一天送来的,第二天电磁炉被拿了回来。这项开创性的工作是由《焦点访谈》发现的,后来在天富娱乐栏中进行了报道。央视的免费宣传让海迪赢得了足够的关注。非典过后,实体店每天都有持续的客流量。海底捞已经成为火锅行业乃至整个餐饮业的领头羊。


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紧随其后的是海底捞,其创始人何光启看到了餐饮配送系统的商机。他发现老北京火锅是一种以木炭为燃料的铜火锅。他们大多数人分组吃饭,这不仅不卫生,还会消耗大量时间。当时,台湾已经有了一个受欢迎的用电磁炉加热的酒吧和餐桌火锅,既方便又快捷,而且环保又干净。因此,何光启以此为卖点,在北京西单开设了第一家夏布夏布店。

然而,他忽略了一点。中国人在吃火锅时注意“活泼”这个词。一口羊肉和一口二锅头。这是幸福的生活。没有聊天的氛围,火锅不会有灵魂。此外,从台湾复制的基础材料很难迎合北方人的口味,火锅店在开业前就被关闭了。

夏布夏布的商店因为缺乏本土化而被废弃。无奈之下,何光启聘请了专业厨师为北方人准备食材,还去了内蒙古寻找精品。商店在原来的吧台桌子上增加了一张四人桌。

2003年10月,夏布夏布火锅以“一人一锅”、“质优价廉”等口号广受欢迎。两个月后,随着广告的及时呈现,该店创下了每天2000名乘客的记录,每天翻台11次。

除了海蒂劳和夏布夏布,小绵羊也赢得了火锅的一席之地。2004年,公司营业额为443.3亿元,在全国餐饮企业中排名第二。

呷哺呷哺

经过总结,我们发现在非典期间,企业家们都展现了他们的神奇力量,凭借他们的技能和机会生存了下来。

电子商务通过从线下交易转向在线交易取得了新的突破。网络教育顺应了时代的要求,并在互联网之外奋力拼搏。旅游业已经利用了中国的红利,开始了在线旅游之旅。在电子商务的帮助下,快递已经实现了“四种方式,一个到达”。汽车行业有着精确的定位,价格战迎来了短暂的春天。火锅利用行业重组在餐饮业站稳脚跟。

从风和月的同一个光到成千上万次的逆行,人类的本性依然光芒四射。如果你我以此为准则,未来将不会被黑暗吞噬。

火锅行业通过快速扩张及渠道下沉,取得了规模效应和成本优势,一夜之间,火锅连锁店遍布大街小巷,成为餐饮行业的主力。

标签: 夏布快递火锅
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